Grupa kapitałowa  ·  Kraków  ·  Anno MMXXVI

Budujemy grupę, nie portfolio.

Cztery dywizje, które uzupełniają się z natury, nie z taktyki. Każda staje samodzielnie. Razem składają się na coś, czego osobno nie da się zbudować.

Nieruchomości I Usługi B2B II IT III Marketing IV

Trzy zasady, na których oparliśmy całą grupę.

Bez nich nie wzięlibyśmy się za żadną z czterech dywizji.

01

Dyscyplina jako wybór.

W każdej dywizji pracujemy tak, jakby istniała tylko ona. Bez taryfy ulgowej dla siebie. Każda jednostka musi obronić się rynkowo zanim trafi pod wspólny dach.

02

Tempo jako uprzejmość.

Wolimy odpowiedzieć w godzinę i pokazać konkret w tygodniu niż obiecać dwa miesiące i zapomnieć. Szybkość to forma szacunku dla cudzego czasu, nie znak młodości.

03

Sieć jako kapitał.

Lata pracy w czterech dziedzinach złożyły się na jedną rzecz: ludzi, których znamy. Z części z nich powstają nasze kolejne projekty. Reszcie staramy się być pomocni, kiedy tego potrzebują.

Cztery obszary, jedno biuro.

Niezależne, ale uzupełniające się. Razem składają się na grupę, która zarabia w kilku miejscach jednocześnie.

01 Nieruchomości

Nieruchomości

Stała wartość, stała perspektywa.

Zarządzanie portfelem mieszkań na wynajem krótko- i długoterminowy oraz prowadzenie portfeli zewnętrznych właścicieli. Dywizja, która rośnie powoli i właśnie dlatego rośnie pewnie.

02 Usługi B2B

Usługi B2B

Decyzje oparte o liczby.

Pomagamy firmom uporządkować koszty, których od dawna nikt im nie sprawdzał: energia, terminale płatnicze, księgowość. Audyt, propozycja, prowadzenie zmiany — wszystko pod jednym numerem telefonu.

03 Technologia

IT

Technologia bez biurokracji.

Strony internetowe, automatyzacje procesów, integracje AI. Bezpośrednia praca z osobą decyzyjną, pierwsza działająca wersja szybko, dopracowanie razem.

04 Marketing

Marketing

Marka jako inwestycja, nie wydatek.

Strategia, copy, design, analityka, kampanie performance. Jeden zespół, jeden właściciel decyzji. Dla naszych dywizji oraz firm, które dorastają do własnego marketingu.

Pierwsze teksty wkrótce.

Tutaj będą krótkie eseje o tym, jak myślimy o budowaniu grupy. Publikujemy je dopiero wtedy, kiedy mamy coś realnie do powiedzenia.
Lepiej puste niż pozorne.
  1. № 01 Co znaczy „grupa", a co „portfolio".
  2. № 02 Cztery dywizje, jedno biuro — co z tego wynika dla klientów każdej z nich.
  3. № 03 Czemu nieruchomość pomaga zbudować dobry software house.
  4. № 04 Granica między elastycznością a niedotrzymywaniem słowa.
  5. № 05 Co realnie zmienia AI w pracy małej grupy kapitałowej.